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大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
門店店長課程收益引導新任店長,從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力,構建有戰斗力的團隊課程大綱引子:管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......
【陳列設計師】 杭州:2026年05月15日
一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區(收銀臺、試衣間、休息區)的規劃7.磁石點的規劃8.配飾區的規劃......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2026年05月15日
新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣,提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2026年07月03日
難題一:憑借經驗與悟性做管理,沒有系統的管理思路,不知從何改進!難題二:搞不懂現在年輕員工的想法,不知如何管理他們!難題三:和部屬關系疏遠,管理中越來越被對抗與挑戰!難題四:交辦的任務,部屬執行力不足,只能自己在后面不斷督促與補救難題五:管多了,員工嫌你煩,束縛他的成長。管少了,員工說,缺少指導與幫助。你不知道如何是好......
