杭州物料管理培訓公開課

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2026年08月01日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年08月12日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

高效物料管理與庫存控制 蘇州：2026年08月14日

第一講.現代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年08月29日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

如何建立財務共享服務中心 上海：2026年08月25日

尚未建立財務共享服務中心的企業課程大綱：主題一： 外資500強企業財務共享服務案例 — 戰略協同通過一個感性的共享服務中心建立以及不斷完善的案例， 幫助學員對財務共享服務形成全方位成體系的知識線索本環節將結合外資世界五百強公司實際操作案例，系統地闡述財務共享服務的理念、發展生命周期，財務共享中心的組織結構、......