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企業內部控制與風險管理實戰 杭州:2026年08月28日
近年來,由于內控體系缺失或內控漏洞而導致企業陷入危機的案例不勝枚舉,幾乎所有的企業都已經認識到了健全的內部控制體系對企業的重要。如何保證企業經營管理合法合規?如何保證企業資產的安全?如何確保企業財務報告以及相關信息的真實完整?如何提高企業經營的效率和效果?如何促進企業實現發展戰略?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經......
企業內部控制與風險管理(1天) 蘇州:2026年09月04日
08:30 簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一 企業內部控制的基礎與常識1.1 什么是內部控制 (5個W+1個H)-為何企業需要內部控制(why)-內部控制是什么(what)-什么時候需要內控(when)-哪里需要內部控制(where)-內控是誰的責任(who)-如何落地內部控制(how)1.2 企......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
企業內部控制與風險管理課程 上海:2026年07月08日
模塊一:企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制模塊二:具體業務循環內控問題講解1、銷售管理內控專題2、采購管理內控專題3、資產管......
向華為學習:研發團隊管理 廣州:2026年08月21日
陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象:本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士(需具備一定研發管理經驗),比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
