杭州執行力培訓公開課

管理者成長地圖--團隊執行力訓練營 杭州：2026年07月17日

管理者在帶領團隊共同達成業績目標的過程中，總會遇到種種現實管理難題：1、面對紛繁復雜的管理情景，如何進行高效思考才能保證執行結果？2、帶領團隊完成一項任務的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？3、管理者的原則性與靈活性如何權衡？4、怎么指派任務才能讓員工“口服心服”？課程收益以案例帶......

劉德勝：中層管理執行力落地班 杭州：2026年07月31日

總經理、營銷/運營/銷售總監、各部門經理、分公司總經理、團隊主管，門店經理、車間主任、班組長，區域經理、培訓經理等。為獲得“全公司上下快速形成PDCA文化”落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+全體中層管理人員共同成長！課程背景您的中層管理面臨以下八大挑戰嗎？1、三分戰略，七分......

管理的實踐---以結果為導向的執行力 杭州：2026年07月31日

一、有效學習的五大方法：放下、改變、轉化、行動、收獲二、執行團隊三要素：勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一三、組織中的四大共同體，不同的承諾心態，成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾？學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者；四、領導力=追隨力=業績，修身齊家才能......

打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼，調動工作積極性 杭州：2026年08月15日

每個企業都有核心管理層，他們人數有限，離老板很近，都負責著企業中重要的部門或者工作崗位，具有較強的專業能力和管理經驗，對企業大多作出過較大的貢獻且對企業較為了解。您是否發現他們有這些問題：能力跟不上了，職業倦怠了？嫉賢妒能，害怕被超過和淘汰，排斥新人？發展受到限制了？工作不積極了？對老板不滿了，想自己干了，居功自傲了？......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年09月18日

一、華為財經發展之道——從財經管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程（從2萬到5200億銷售額）2、財經發展回顧（起步階段、專業化探索階段、夯實階段、全球化階段）3、在持續的變革中進步-IFS變革4、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺（CFO組織建設及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州：2026年07月02日

第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務部門溝通能力的重要性1)溝通對企業管理的重要性2)財務人員溝通的障礙分析（太專業性）3)言語信息溝通藝術在財務公......