杭州國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 杭州：2026年08月07日

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷(xiāo)售管理及國(guó)際銷(xiāo)售人員,涉及國(guó)際貿(mào)易的客戶(hù)服務(wù)管理及從業(yè)人員，國(guó)際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易 上海：2026年07月11日

全球化背景下，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地納入全球性的供應(yīng)鏈體系中，中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增。此外，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶(hù)中國(guó)設(shè)立工廠(chǎng)或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，這促使國(guó)內(nèi)采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易、物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)人......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月11日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述......

全球供應(yīng)布局與國(guó)際采購(gòu)管理 上海：2026年08月05日

第一部分 BANI 時(shí)代下的企業(yè)全球供應(yīng)布局管理BANI 時(shí)代的特征和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)全球化趨勢(shì)與國(guó)際供應(yīng)布局的驅(qū)動(dòng)因素風(fēng)險(xiǎn)分散成本優(yōu)化市場(chǎng)響應(yīng)速度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全球供應(yīng)布局的考量要點(diǎn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)地緣政治與關(guān)貿(mào)協(xié)定消費(fèi)市場(chǎng)變遷勞動(dòng)力可得性與成本地理及自然資源技術(shù)革新環(huán)境保護(hù)交通及基礎(chǔ)建設(shè)國(guó)際業(yè)務(wù)中的稅進(jìn)出口環(huán)節(jié)中的稅賦......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧 廣州：2026年08月29日

采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、庫(kù)存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)管理的專(zhuān)業(yè)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：第一天：供應(yīng)商選擇與評(píng)估第一部分：環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析供應(yīng)定位模型供應(yīng)感知模型新型的供應(yīng)商關(guān)系-實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年07月03日

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：行業(yè)典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3.事故影響（事故統(tǒng)計(jì)與成本核算）探索：安全生產(chǎn)主體責(zé)任1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3)員工安全三項(xiàng)義務(wù)與各部安......