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建立健全安全責任制、深化落實雙重預(yù)防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 杭州:2026年05月12日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團組織應(yīng)急與安全管理人員;政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容一)法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀1、法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2、標準體系建設(shè)&......
優(yōu)秀班組長核心技能提升訓(xùn)練 杭州:2026年05月15日
一、班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認知1.班組長的角色認知方法:本節(jié)主要通過案例和故事,課程中我會一個故事連著一個故事,一個案例連著一個案例,理論和案例時間分配比例是3:7 我承諾每個故事和案例都和現(xiàn)場有關(guān),都會讓班組長有收獲和體會目的:讓每個班組長了解班組長在企業(yè)管理層所處的位置,扮演什么樣的角色,做好班組工作必須具備什么樣的......
PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年05月16日
生產(chǎn)計劃管理是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、庫存管控和產(chǎn)品交付整個過程。企業(yè)實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應(yīng)的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產(chǎn)計劃可執(zhí)行性差,車間不按計劃生產(chǎn),前后車間......
金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 杭州:2026年05月26日
各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱(一)我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑(二)精細化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造......
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 上海:2026年07月27日
隨著科技的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能(AI)已成為企業(yè)提升競爭力的重要驅(qū)動力。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的基本概念、優(yōu)勢、應(yīng)用場景及挑戰(zhàn),為企業(yè)在這一變革中提供指導(dǎo)和支持。課程收益1、理解基礎(chǔ):全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI的核心概念和基礎(chǔ)知識。2、實戰(zhàn)應(yīng)用:了解AI在制造業(yè)中的多種應(yīng)用場景,提升生產(chǎn)效率......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風險管理 深圳:2026年06月06日
第1章 采購與供應(yīng)鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應(yīng)鏈風險識別?1.4采購與供應(yīng)鏈風險分類1.5如何識別內(nèi)部風險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風險?第2章 采購與供應(yīng)鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估?2.2 如何運用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計學(xué)(定量)工具和技術(shù)2.4 風險等級簿的使......
