杭州IE工業工程培訓公開課

IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州：2026年06月26日

在當前充滿挑戰的經濟環境中，企業面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下，有效提升生產效率、降低運營成本、保證產品質量，成為所有管理者必須回答的問題。許多企業的生產現場看似繁忙，實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設計不科學、作業方法不規范、資源配置不合理。傳統的&......

IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

1.制造業企業總經理、生產部、工程部、質量部、工藝部、技術部、研發部、IE/PE/生產工程師、PMC以及IE愛好者。2.對IE有較全面了解，但缺乏實戰經驗與系統應用的學員；【課程收益】1.掌握IE技術，提高工作效率；提升IE（工業工程）技能，有效的在現場發揮、消除一切無效作業浪費；如：不當的作業流程、動作浪費、時間浪費......

IE工業工程與效率提升 蘇州：2026年07月02日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......

IE工業工程與效率提升 上海：2026年08月01日

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

企業財務總監，財務經理及有關財務管理人員課程大綱：導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目......