杭州人力資源管理培訓(xùn)公開課

決策者的人力資源管理（蔡毅臣） 杭州：2026年05月16日

越是在經(jīng)濟下行的時候，越應(yīng)該回歸到管理的本質(zhì)，因為宏觀是我們必須接受的，中觀和微觀才是可以有所作為的?？冃瞧髽I(yè)經(jīng)營永遠的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實現(xiàn)績效的過程中，人是最根本的因素，企業(yè)這一組織系統(tǒng)的輸入、輸出和由輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程，都靠人的行為和人與人的關(guān)系來決定，有效人才管理、提升人力資源決定了組織效能......

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2026年06月06日

戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍，人力資源管理開始進入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 杭州：2026年06月25日

公司中高層管理、HR管理人員，以及希望提升人力資源管理視野與系統(tǒng)性能力的人員課程收益系統(tǒng)思考：站在經(jīng)營角度思考人力資源管理，構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系，提升HR系統(tǒng)能力；規(guī)劃轉(zhuǎn)型：樹立戰(zhàn)略HR理念，正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實際基于業(yè)務(wù)視角進行人力資源規(guī)劃；組織發(fā)展：掌握企業(yè)組織設(shè)計與組織管理、賦能的方法，提升企業(yè)......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 杭州：2026年06月25日

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn)2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工3.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能4.“加入公司，離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......

AI大模型驅(qū)動內(nèi)部審計創(chuàng)新與實踐 上海：2026年05月18日

系統(tǒng)掌握DeepSeek等18個AI大模型在審計場景中的核心功能與操作技巧熟練運用AI工具完成審計計劃制定、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險識別與報告撰寫提升實戰(zhàn)能力，通過大量案例演練，具備獨立開展AI輔助 審計項目的信心構(gòu)建AI審計思維，推動所在組織審計流程的智能化升級與 效率提升課程大綱：第一模塊 AI大模型重塑內(nèi)部審計&mdash......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2026年07月08日

創(chuàng)新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創(chuàng)意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創(chuàng)新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行；·團隊創(chuàng)新的過程中成本過高,給企業(yè)帶來巨大的負擔(dān)；·創(chuàng)新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......