杭州QC培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2026年05月28日

現如今，處于全面質量管理（TQM）階段的企業已經越來越多，企業各式各樣的質量管理活動---QCC圈、8D、6 西格瑪等都需要使用大量的質量管理工具，知道要使用質量工具的人很多，但這些常用的質量工具究竟如何使用，使用過程中有什么區別，要注意哪些事項，知之者甚少。比如過程能力指數CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

QC080000:2012有害物質過程管理體系內部審核員 蘇州：2026年06月03日

參與質量管理體系推行的相關人員。課程內容：一、什么是IECQ-HSPM QC080000:2012？1. 介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思2. IECQ-HSPM QC080000：2012的發展過程3. 推行IECQ-HSPM的好處和意義等4. QC080000標準講解5. 標準的內容講解二、與ISO90......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2026年06月05日

了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

1.了解兩種思維方式：邏輯思維和創新思維；2.幫助學員了解問題分析和解決的6步曲；3.幫助學員學會如何定義問題；4.幫助學員學會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具；課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士，包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養的方法，培養出優秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......