杭州期權激勵培訓公開課

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2026年05月11日

在馬云飾演風清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別？1+1=2，學會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸的人躺著，這就......

共贏領導力---激活組織成長的策略 杭州：2026年05月15日

明確企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點掌握領導者的共贏思維與心態(tài)學習領導力提升的三個渠道授課對象企業(yè)老板、總經理、高層課程大綱一、企業(yè)共贏的五大利益相關方企業(yè)經營中的利益相關方如何平衡各方利益二、企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點企業(yè)發(fā)展的四個階段不同階段的核心共贏點三、領導者的共贏思維與心態(tài)利人利己五要領共贏順口溜企業(yè)共贏的原則共贏......

企業(yè)智商的關鍵--如何選育用留人才 杭州：2026年05月15日

人力資源總監(jiān)、經理、專員課程收益1、掌握必要的選才、任、育、留、淘汰的技術與技巧2、增進直屬經理對人力資源管理重要性的認識3、促進直屬經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念4、提升直屬經理的人力資源管理能力5、讓直屬經理與HR從此緊密合作6、提高下屬對部門經理的滿意度7、提高部門的總體績效課程大綱第一天一、企業(yè)經營人......

組織領導力：打造自運轉的高效能組織 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點1.企業(yè)有明確的戰(zhàn)略方向，但組織力跟不上，戰(zhàn)略執(zhí)行就成了大問題2.管理者疲于應對公司的各種事務，難以抽身去做真正重要的事情3.員工的工作積極性不佳，公司里的工作氛圍差強人意，產出產能無法平衡適用對象1.高速成長型企業(yè)管理者2.想要打造團隊組織力的企業(yè)負責人課程工具包管理者性格測評問卷管理者識人評估表月度工作看板......

企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年07月03日

市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數據分析有興趣的人士課程大綱（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰(zhàn)情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內外部環(huán)境，制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標及......

工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓練 深圳：2026年07月02日

l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升2、系統(tǒng)提高：鎖定車間管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能3、寓教于練：知名企業(yè)實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部資......