杭州勝任力培訓公開課

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

勝任力素質模型構建與應用 杭州：2026年07月31日

案例：誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1.勝任素質定義2.勝任素質構面、維度、詞條3.勝任素質與任職資格的區別與聯系4.勝任素質模型介紹：信度、效度、標準化、常模、差值、區間5.勝任素質詞典分享：麥克里蘭勝任特征介紹6.勝任素質評估互動：制作所在崗位的勝任素質模型二、勝任......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

業務快速發展下，出現人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發展，但不知道標準是什么？發展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現有老員工對職業發展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？學會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業的人才標準，......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2026年08月07日

1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年07月29日

企業各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶......

品質意識提升與品種持續改善活動推進 廣州：2026年06月27日

企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上，而且體現在企業的各個領域的管理質量方面，全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具體體現。；本課程針對有下列困擾的企業尤為有效：不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度，虎頭蛇尾、干部忙又亂，效率不高。課程由實務經驗豐富之講師......