杭州終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù) 杭州：2026年07月03日

學(xué)會(huì)與客戶(hù)建立信任關(guān)系的方法，拓展人脈為客戶(hù)提供買(mǎi)賣(mài)雙方認(rèn)同的解決方案掌握與客戶(hù)關(guān)鍵決策者交往的技巧影響客戶(hù)的采購(gòu)流程課程大綱第一部分 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)1.利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任2.組織利益與個(gè)人利益3.對(duì)供應(yīng)商組織的信任4.對(duì)供應(yīng)商個(gè)人的信任5.中國(guó)人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對(duì)個(gè)人信任-對(duì)組......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班 杭州：2026年07月08日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專(zhuān)責(zé)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維 杭州：2026年07月10日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一 贏在把握變化問(wèn)題解剖：1.企業(yè)家應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么？2.產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致什么結(jié)果？3.政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響4.互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么？5.生活方式的變化讓顧客的購(gòu)買(mǎi)模式發(fā)生怎樣的變6.化？7.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化？8.互聯(lián)網(wǎng)革了誰(shuí)的命？9.傳......

商業(yè)地產(chǎn)AI與新媒體實(shí)操工作坊 杭州：2026年07月10日

行業(yè)知名專(zhuān)家 2天主題授課商業(yè)地產(chǎn)流量到留量 全程實(shí)戰(zhàn)演練1、新媒體超級(jí)流量AI新思維實(shí)操課2、全程實(shí)戰(zhàn)模擬+AI建模，手把手優(yōu)化招商策略3、AI智能獲客/引流系統(tǒng)工具，即學(xué)即用4、產(chǎn)出成本節(jié)約40%+的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)方案5、招商、運(yùn)營(yíng)破局實(shí)操新戰(zhàn)略6、優(yōu)秀案例拆解及學(xué)習(xí)方法論7、項(xiàng)目創(chuàng)新規(guī)劃調(diào)整實(shí)操新戰(zhàn)略8、打造固有客群商......

AI在供應(yīng)鏈端到端的應(yīng)用 上海：2026年09月15日

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題導(dǎo)致信息流通不暢，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化;算法透明度低使得企業(yè)對(duì)AI決策的信任度不足;邊緣計(jì)算部署難度大，限制了AI技術(shù)在供應(yīng)鏈中的廣泛應(yīng)用。同時(shí)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式效率低下，成本居高不下，難以滿足企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的需求。本課程聚焦于AI在供......

高效協(xié)作—非客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理的客戶(hù)服務(wù) 上海：2026年07月11日

企業(yè)各級(jí)各部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 服務(wù)意識(shí)與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識(shí)欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶(hù)滿意度下降2、客戶(hù)投訴3、客戶(hù)流失二、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶(hù)服務(wù)是哪個(gè)部門(mén)的事情？②客戶(hù)服務(wù)的對(duì)象有哪些？2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶(hù)隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度（3C）③擴(kuò)展內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)討論：內(nèi)部客戶(hù)......