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駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2026年07月31日
引入:如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念目標描述的SMART法則掌握目標管理路徑精心設定“好目標”目標價值的檢核實訓:目標設定訓練二、做好目標分解與落地引入:案例-勞而無功的張經理組織目標的“3&rdqu......
企業績效考核與目標管理 蘇州:2026年09月12日
一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準?※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定四、工作目標實施階段的管控五、考核階段※ 如何進行績效考核面談及應注意的問題※ 面談指導原則和面談技巧※ 考核結果的應用......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中。【課程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制......
OKR——創新時代的目標管理法 上海:2026年07月15日
一、團隊啟航二、為何學習OKR1、OKR的時代背景2、創新時代的管理迷思三、解讀OKR1、OKR的來源2、OKR的適用范圍3、OKR的目標特征4、OKR目標衡量表演練四、OKR的關鍵成果1、關鍵成果的三大原則2、關鍵成果的指標體系3、關鍵成果衡量表演練五、OKR的實施1、從戰略地圖到OKR2、OKR的實施八步驟3、OK......
工廠應急管理能力提升 廣州:2026年07月02日
總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規和現狀現代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統介紹搭建應急指揮組織架構第一天下午案例與練習:理清應急架構中的崗位職責練習搭......
戰略性人力資源管理 廣州:2026年08月01日
面對世界百年未有之大變局和全球化日益激烈的競爭態勢,如何建立自己獨特的競爭優勢、品牌影響力,從而贏得市場、贏得客戶,是擺在企業面前的難題。如何破題?為提升市場競爭力和占有率,企業在注重產品不斷更新迭代的同時,加強對人力資源管理的關注和重視,將企業戰略和人力資源戰略相結合,推進對人力資源前瞻性、全局性的管理,使企業擁有持......
