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銷售目標管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
企業痛點1.缺少年度銷售目標管理體系,把目標管理當成了目標分解2.年初制定銷售目標轟轟烈烈喊口號,執行落地波瀾不驚3.銷售業績依賴個人能力,沒有建立組織銷售流程標準化體系4.銷售動作只是簡單的重復,沒有通過復盤和核驗不斷改進5.銷售人員只盯著業務技能,缺少宏觀的業務規劃和數據分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機會和......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2026年06月26日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考,深度融入企業共建3.凝心聚力,促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟,掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2026年07月31日
1、大多管理者對管理缺乏系統性認知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學習效率低;2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域,對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識;4、部門或團隊的目標管理停留于......
高效人士的目標管理 蘇州:2026年05月15日
課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設立1、何為目標?何為個人目標?何為企業目標?2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升績效增長3、面對目標管理的常見困惑4、目標管理的意義做事更加積極做事更有效率做事更有計劃做事更加焦慮5、......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
作為企業的經營管理者,您是否會遇到如下情境:情境一:職場中的所有人員都會說自己面對著許多問題,并由此苦惱、報怨、困惑,可是當問及什么是真正的問題時,大家的回答卻莫衷一是。那么究竟該如何讓員工“長腦子”呢?情境二:提高效率是所有組織和個體追求的目標,誰不愿意高效率的工作呢?可是積極的行動就一定能夠......
IE工業工程與效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
