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AI時(shí)代的物業(yè)管理:物業(yè)項(xiàng)目精益管理策略與技巧實(shí)戰(zhàn)研修班 杭州:2026年07月25日
1. 掌握物業(yè)管理精益管理的基本方法和技巧。2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目精益管理的各類工具的使用,通過實(shí)戰(zhàn)演練與工具應(yīng)用,構(gòu)建標(biāo)桿項(xiàng)目 體系。3. 掌握“峰終定律+八大服務(wù)場(chǎng)景”引爆客戶滿意度。4. 深度掌控八大核心服務(wù)觸點(diǎn),讓業(yè)主感知從“還行”升級(jí)為“驚喜&rdquo......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年08月10日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識(shí)1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
精益管理與低成本自動(dòng)化(工廠實(shí)戰(zhàn)版) 蘇州:2026年08月26日
寧波迪亞工業(yè)設(shè)備有限公司成立于 2014 年,是一家立志打造國(guó)內(nèi)的低成本自働化零部件供應(yīng)商,并成為企業(yè)提供低成本自働化的解決方案。現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn):現(xiàn)有低成本自働化的改善道場(chǎng)供學(xué)員演練博格華納是一家世界公認(rèn)的動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)袖,扎根于美國(guó)、歐洲及亞洲市場(chǎng)。總部位于美國(guó)密歇根州奧本山市,是美國(guó)財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè),博格華納在......
設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 蘇州:2026年09月12日
50%案例分析,50%演練。課程大綱:第一章 MTP的培育責(zé)任和基本程序第二章 5大技能開發(fā)技巧1.人才培育的必要性2.培育下屬的效果3.培育對(duì)象的能力4.培育下屬的流程?明確培育方針?工作的資格條件?能力的實(shí)際情況?掌握培育要點(diǎn)?制定培育計(jì)劃?實(shí)施培育?實(shí)施的評(píng)價(jià)?跟蹤指導(dǎo)討論: 培訓(xùn)效果不好的原因1.5大技能的原理......
CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估 上海:2026年07月23日
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。為了系統(tǒng)解決上述問題......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營(yíng)的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營(yíng)模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......
