杭州品質管理流程培訓公開課

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

1、轉變觀念，讓復雜問題簡單化；2、在日常工作中如何樹立自己的威信3、掌握有效溝通技巧，激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力4、掌握人際關系的原理，提升人員管理能力課程大綱第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本......

金牌班組長實戰管理技能提升 杭州：2026年07月10日

1.了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組的團隊作用2.了解班組長在企業管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平3.提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力4.掌握作為班組長適宜的領導風格5.讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱第一部分：班組長職業素養與角色認知一、班組長的角......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......

生產流程管理與優化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優化思路及設計方法VSM精益全面價值流優化降本增效現場提供 免費名額 診斷，由老師對企業目前PPM流程管理體系進行分析判斷，提出存在的問題點及改善建議授課對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

負責管理現金流的公司負責人或財務總監。課程目標：增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流......

供應商質量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程用系統的方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、......