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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 蘇州:2026年07月06日
1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃;3.熟悉國內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評級與監(jiān)管趨勢;4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能;5.通過案例分析與實操演練,提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度,價值導(dǎo)向:超越基礎(chǔ)認(rèn)知,課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......
戰(zhàn)略經(jīng)營研討班:從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 上海:2026年07月17日
1、理解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)、心法和底層邏輯,通過剖析標(biāo)桿企業(yè)五看三定經(jīng)典模型,讓中小企業(yè)學(xué)會可以借鑒、實操的五大超越戰(zhàn)法。2、運用戰(zhàn)略落地方法論,解碼成可度量、可管理、自動自發(fā)的年度重點工作,深度理解標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理體系,結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。3、建設(shè)責(zé)任中心,把經(jīng)營指標(biāo)分解到各個組織,通過......
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 上海:2026年07月22日
1.戰(zhàn)略高度,價值導(dǎo)向:超越基礎(chǔ)認(rèn)知,課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃”的全流程,教授如何將ESG與企業(yè)愿景、業(yè)務(wù)增長和風(fēng)險管控相結(jié)合,打造企業(yè)的“第二增長曲線”。2.實戰(zhàn)導(dǎo)師,案例驅(qū)動:講師來自頂級律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊,兼具世界500強(qiáng)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗與多家上市公司ESG咨詢經(jīng)歷,......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2026年07月30日
1.能力:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;2.工具:不同面試方法介紹;3.技巧:面試問題的種類及提問方法;4.模型:CARE模型在招聘中的運用;5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練;課程目標(biāo):1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;3,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升......
如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點管理 深圳:2026年08月15日
一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動關(guān)鍵點4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險管理1、項目產(chǎn)品風(fēng)險管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險管理3、銷售約定與合同履約風(fēng)險管理4、驗收風(fēng)險管理5、其他重大風(fēng)險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關(guān)系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收?四、工地開放......
