杭州合同風險規避培訓公開課

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓班 杭州：2026年05月12日

《中華人民共和國民法典》自頒布實施后，最高人民法院陸續發布了民法典時間效力司法解釋、總則編司法解釋、合同編司法解釋等相關司法文件，對合同管理提出了新的要求。近期發布的《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則若干問題的解釋》(以下簡稱解釋)已于2023年12月5日生效施行，此解釋是最高人民法院在清理相關司......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 杭州：2026年05月13日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

向海爾學管理-全面精益與規范化管理 杭州：2026年05月14日

找到推行精益化和規范化管理的鑰匙，由淺入深，由表及里，真正為組織績效提供幫助。參加對象各企業單位領導、生產總監、生產部長、車間主任、班組長、工藝技術員、倉儲管理、采購管理人員，及相關管理人員等課程大綱一：全面精益與規范管理之內涵：互動練習：企業組織三層級工作重心排比練習？案例：某大型企業集團OEC管理的實質？二：精益與......

管理者成長地圖：績效執行與制度落地 杭州：2026年05月16日

了解常見的管理低效現象，分析其原因和對策思路掌握績效執行系統架構的九大模塊和工具應用技巧掌握推動績效車輪滾動的六大步驟和四大關鍵領域掌握企業降本增效、激發潛能和客戶滿意的策略技巧掌握制度建設、用規則機制來讓企業無為而治的技巧掌握制定科學的管理制度、讓制度進行落地生根的方法培訓對象：企業高管、中層骨干課程大綱：一、企業低......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2026年06月26日

1、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征；2、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架；3、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能；4、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力。課程特色：1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論；2、現場問答、共同探討疑點和難點問題；3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創......

創新性解決問題 深圳：2026年05月30日

一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......