杭州有效溝通培訓公開課

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫：2026年08月20日

人力資源管理者、中高層管理者、企業總經理等課程內容一、活動體驗：團隊游戲目標：通過情景體驗，呈現日常的思維方式與行為模式。團隊組建，建立“小圈子”團隊任務布置，形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標：發現思維模式與目標實現的關......

跨部門有效溝通與協同 上海：2026年07月30日

第一天上午：破冰與作業：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎：溝通的冰山模式 – 誰都想花最少的時間，了解對方最多的信息，訣竅何在？哪些沖突容易解決，哪些沖突很難修復 – 冰山模式告訴你答案。行為心理學的分析和技巧：1：如何做到自知之明，如何做到知己知......

跨部門的有效溝通 上海：2026年08月04日

一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2026年07月22日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

項目管理中的財務控制 上海：2026年08月27日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年09月14日

董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱：第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖......