杭州生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 杭州：2026年05月12日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一）‌法律法規與政策規范解讀‌1、法律法規‌《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》2、標準體系建設&......

優秀班組長核心技能提升訓練 杭州：2026年05月15日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程收益了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組的團隊作用了解班組長在企業管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力掌握作為班組長適宜的領導風格讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱一、班組長職業素養與角色認知......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差，車間不按計劃生產，前后車間......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2026年06月02日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......

鐵甲英豪之營銷團隊打造 上海：2026年05月28日

?讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動力，培養狼性戰斗力品質；?讓銷售精英認識到銷售對企業發展的的價值，有成長有未來；?讓銷售精英認識銷售對于企業競爭力的責任與使命；?讓銷售精英認識到什么是障礙？什么是失敗？從消極到積極，贏在行動力；?讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼，成交需要系列策略與方法；?改變企業業績在幾個銷售英雄的......