杭州經銷商培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2026年07月10日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2026年07月10日

第一講：懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場大盤分析1）如何做競爭調研2）如何做競品調研3、廠商共贏的目標制定方法-目標制定的4要素4、可持續的年度經營規劃1) 年度經營規劃的關鍵4要素2）年度增長的產品機會、渠道機會、人員機會5、區域零售作......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2026年08月24日

課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念（2 小時）一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商？經銷商對廠家有哪些需求？數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例：案例 1：濟南格力代理商為何更換品牌案例 2：西安某品牌代理商反水輸出工具......

經銷商開發與管理 上海：2026年07月30日

第一講 經銷商的銷售模式一、銷售模式二、經銷產品特點三、經銷方法第二講 經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務，在很大程度上，與區域劃分數量和招商質量有著重要的關系。區域經理的成功需要強有力的經銷商——那些能有效履行......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2026年07月31日

一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標：1）理解產品需求的重要性及其常見問題2）掌握產品需求的重要概念3）掌握需求工程在研發管理體系中的位置4）掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1） 產品需求的常見問題2）產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1）從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2026年08月15日

了解自己和他人的能力優勢，把對的人用在對的崗位改變焦點，運用以終為始的思想促進結果導向的思維針對外部環境的變化，提升應對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構面，團隊四階段的管理者角色與應對策略團隊運作時出現的合作、溝通、競爭，群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測評與解析，競選出首領隊......