杭州中高層培訓(xùn)公開課

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2026年07月09日

中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團(tuán)隊(duì)效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2026年08月14日

一、管理者的定位與職責(zé)1)互聯(lián)網(wǎng)時代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力傳統(tǒng)管理的模式開始變遷組織設(shè)計創(chuàng)新將會日新月異中國式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時代工作者的特性成長背景的特殊性工作動機(jī)與對工作心理預(yù)期的變遷多元化的價值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者管理的四大構(gòu)面及工作因應(yīng)......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2026年08月19日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

實(shí)戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2026年07月31日

一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯(lián)時代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業(yè)（個人）=思維方式（-100、100）*態(tài)度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時代經(jīng)營管理者 9大思維塑造 ：態(tài)度形成高度，高度決定態(tài)度（思維決定位置）......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 上海：2026年09月11日

相關(guān)決策人帶隊(duì)，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2、經(jīng)......

數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 北京：2026年07月16日

調(diào)研顯示：從事供應(yīng)鏈管理工作的白領(lǐng)平均47%時間消耗在重復(fù)性操作，供應(yīng)鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復(fù)性高、規(guī)則明確的任務(wù)，傳統(tǒng)人工操作效率低、易出錯，且難以應(yīng)對突發(fā)需求。AI數(shù)字機(jī)器人可模擬人類操作，自動完成數(shù)據(jù)錄入、整理、報表生成、異常預(yù)警等任務(wù)，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與準(zhǔn)確性，降低人力成本。我們的培訓(xùn)將帶......