杭州問題分析培訓公開課

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

建立品質穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2026年07月03日

1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點2.建立與強化問題意識，掌握創(chuàng)造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題，及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數(shù)據(jù)分析工具，是與不是分析，培養(yǎng)決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

問題分析與解決工作坊 杭州：2026年07月31日

幫助小伙伴養(yǎng)成積極面對問題的習慣陳述檢驗有效的問題分析與解決架構模型，提升系統(tǒng)思維能力深度剖析現(xiàn)實問題產生的六大原因并聚焦必須改變的關鍵因子從諸多備選方案中執(zhí)行七步決策法、五因素法來篩選最佳方案根據(jù)學員現(xiàn)實問題在現(xiàn)場設計、開發(fā)符合團隊個性的解決方案授課對象：營銷經理、業(yè)務主管、生產廠長、車間主任、技術主管、客服經理、人......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

第一講：以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業(yè)目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效，想說愛你不容易—績效管理與績效考核的區(qū)別2. 目標管理與績效管理之間的關系？3. 績效管理的本......

短視頻及社群運營全攻略 深圳：2026年07月31日

隨著短視頻和社群的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經不再是簡簡單單的音樂+個人換場景的玩法了，在短視頻巨大的流量面前，一波又一波的內容創(chuàng)業(yè)者涌入進來，有做自媒體方向的，有做品牌推廣的，也有做教學的。短視頻流量的競爭日益加劇，很多短視頻運營人都想知道如何能快速提升短視頻的播放量和點贊數(shù)，在短視頻上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定......