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高級商務(wù)談判技巧與心理博弈 杭州:2026年07月03日
· 系統(tǒng)筑基:全面建立商務(wù)談判完整認知,讀懂談判定義、層次分類、核心特點及三大要素,完成自我、環(huán)境、時代、客戶四維認知升級。· 避坑糾錯:識破商務(wù)談判四大常見誤區(qū),告別爭對錯、亮底牌、情緒外露、回避問題等低效談判行為。· 精做籌備:明晰談判動機與目標,掌握心態(tài)調(diào)節(jié)、對手評估、底......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2026年07月18日
模塊一:如何設(shè)定采購價格談判中的七大目標?采購的降價談判一定是離不開目標的指導(dǎo),否則你一定會與供應(yīng)商談崩。—目標一:想要獲得的利益是什么?—目標二:了解對方的真實想法是什么?—目標三:一定要摸清雙方的底線是什么?—目標四:與交易相關(guān)的種種限制是什么?—目標五:......
采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州:2026年07月31日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2026年08月01日
黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學習!供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作 北京:2026年09月10日
?通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實案例,把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)運作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來,厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當前競爭態(tài)勢?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作必備的實用財務(wù)知識與財務(wù)管理工具?感受前沿理念,開拓經(jīng)營管理視野課程大綱:第一模塊互聯(lián)網(wǎng)公司財報披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)•互聯(lián)網(wǎng)之行......
客戶服務(wù)經(jīng)理高級研修班 北京:2026年08月20日
本課程是當前國內(nèi)最優(yōu)秀的致力于提升企業(yè)整體服務(wù)運營管理水平的培訓課程,是國內(nèi)目前客戶服務(wù)及售后服務(wù)經(jīng)理接受培訓最多的課程,被公認為是國內(nèi)服務(wù)管理領(lǐng)域最佳的實用課程。課程內(nèi)容致力于幫助企業(yè)規(guī)范服務(wù)標準,優(yōu)化服務(wù)流程,提高客戶忠誠度,創(chuàng)新服務(wù)品牌,有效處理客戶投訴……海爾、萬科、上海通用、國信證......
