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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨,了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......
供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理 杭州:2026年07月03日
本課程詳細介紹了“供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理”的基礎理論、業務框架及主要業務流程,對計劃與庫存管理中出現的各種問題與困難進行了詳細分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,使企業更多地關注庫存數據管理的經營戰略,并得以從中受益:了解銷售與運作計劃、電商與庫存控制的管理流程體系,及如何建立......
SCM 供應鏈運營管理 杭州:2026年08月07日
1.掌握供應鏈的運營管理模型與管理理念、采購流程與策略2.供應商管理策略、供應商關系維護與管理3.計劃與庫存管理、物流配送與倉儲管理4.供應鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識和管理技術的技巧課程大綱 Outline一、供應鏈與價值鏈的運營管理1.BPR供應鏈管理概述1)新供應鏈的定義與基本......
供應鏈計劃與庫存優化 杭州:2026年08月21日
車間主任、班組長、倉管課程大綱第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策1.供應鏈管理本質:供應與需求平衡2.供應鏈兩種戰略:精益型VS敏捷型3.供應鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產銷協調計劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們在MRP-ERP-SCP的哪個階段第二講......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海:2026年07月17日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......
