杭州供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 杭州：2026年05月30日

一、 質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢： 零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭......

供應(yīng)鏈及電商模式下的庫存控制與管理 杭州：2026年07月03日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱：第一部分 供應(yīng)鏈管理與電商物流運(yùn)營概述1．供應(yīng)鏈管理與電商物流運(yùn)營理論及行業(yè)應(yīng)用情況介紹價值鏈理論的提出與發(fā)展物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式物流與供應(yīng)鏈SCOR模型介紹物流與供應(yīng)鏈的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)物流與供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)及其原理電商物流的發(fā)展趨勢與要求供應(yīng)鏈與電商......

高風(fēng)險(xiǎn)時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 杭州：2026年07月03日

前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(tuán)（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風(fēng)險(xiǎn)跨部門規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理采購流程設(shè)計(jì)第一章: ......

卓越供應(yīng)鏈運(yùn)營——降本、提效、增收 杭州：2026年07月17日

一、中國企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營之困制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)主體，大部分制造業(yè)深陷同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩的重壓，不少企業(yè)供應(yīng)鏈總成本已占收入70%以上，但管理能力非常弱，那邊客戶不斷要降價再降價，這邊供應(yīng)鏈卻是各種成本上升：1、銷售好不容易拿回訂單了，供應(yīng)鏈卻交不上貨：業(yè)務(wù)的不均衡是客戶導(dǎo)向企業(yè)的天然屬性，業(yè)務(wù)好時交不上貨，是企業(yè)經(jīng)常面......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 上海：2026年06月27日

第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)？為何設(shè)計(jì)老變？為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問題究竟在哪？搶不搶工？4、產(chǎn)品進(jìn)度管理的問題癥結(jié)究竟是什么，如何改進(jìn)提升？第二章：穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點(diǎn)與案......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)與協(xié)同5.預(yù)測管理流程二、預(yù)測技術(shù)與模型介紹1.預(yù)測技術(shù) 定性預(yù)測與定量預(yù)測 Qualitative and Quantit......