杭州運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年05月29日

1.開不開店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門大吉2.店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？3.如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？4.如何制定運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高績(jī)效？5.一店之長(zhǎng)，如何成長(zhǎng)為“鎮(zhèn)店之寶&r......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年06月05日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

物業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目深度參訪交流暨項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控研修營(yíng) 杭州：2026年06月27日

物業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目深度參訪交流暨項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控研修營(yíng)各有關(guān)單位：隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理水平已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)。當(dāng)前，物業(yè)行業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)：一方面，業(yè)主對(duì)服務(wù)品質(zhì)的需求日益多元化、精細(xì)化，從基礎(chǔ)安保清潔到智慧化社區(qū)服務(wù)，要求持續(xù)升級(jí)；另一方面，人力成本攀升、運(yùn)營(yíng)效率瓶頸、風(fēng)險(xiǎn)......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操研修班 杭州：2026年06月30日

商業(yè)有“三期”，即培育期、成長(zhǎng)期和成熟期。在各個(gè)不同階段上，商業(yè)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)，對(duì)于運(yùn)營(yíng)把控的要求也不一樣。尤其是在大資管時(shí)代，如何將商管和資管這一體兩面做精細(xì)，將資產(chǎn)的價(jià)值得以體現(xiàn)和提升，是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系的職責(zé)，而標(biāo)準(zhǔn)的建立和使用工具的完整，又為此提供了手段和依據(jù)。本課程正是依據(jù)“......

成功的銷售技巧 上海：2026年07月30日

成功銷售的準(zhǔn)備積極心態(tài)——計(jì)劃出成功了解您的產(chǎn)品和服務(wù)——準(zhǔn)備迎接所有異議管理銷售過(guò)程——成功地響應(yīng)客戶需求明白客戶為什么買——需求價(jià)值而不是特質(zhì)啟動(dòng)銷售會(huì)面——建立關(guān)系第一印象—&mda......

電子電器產(chǎn)品可測(cè)試性設(shè)計(jì)（DFT） 廣州：2026年06月25日

? 學(xué)習(xí)如何提高測(cè)試過(guò)程的有效性，進(jìn)一步提高測(cè)試效率? 學(xué)習(xí)如何通過(guò)完整的測(cè)試設(shè)計(jì)，進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量? 掌握產(chǎn)品測(cè)試的關(guān)鍵流程和活動(dòng)、模板、工具? 找到如何管理產(chǎn)品測(cè)試組織及團(tuán)隊(duì)的方法和思路? 學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先的測(cè)試項(xiàng)目管理方法（如華為、康佳等）? 掌握國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品測(cè)試流程的建設(shè)思路? 掌握測(cè)試工程過(guò)程，如可測(cè)試性需求......