杭州運營管理培訓公開課

生產運營管理與智能制造 杭州：2026年07月24日

一、生產運營戰略戰術企劃管理（1H）1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方向8.疏通企業信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業經營發展的......

SCM 供應鏈運營管理 杭州：2026年08月07日

一、供應鏈與價值鏈的運營管理1.BPR供應鏈管理概述1)新供應鏈的定義與基本模型2)供應鏈的特征與類型3)供應鏈的四個業務流程4)供應鏈運營管理的四大支點5)供應鏈運營管理規劃的八大原理6)SCOR五個管理流程的梳理7)供應鏈運營管理的主要內容、目標、要求及挑戰2.供應鏈管理的發展階段與未來發展趨勢1)供應鏈發展階段①......

TQM全面質量運營管理 杭州：2026年09月04日

第一章品質危機分析管理1.典型事件回顧：佛山利達玩具廠① 事件受害人② 事件發生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影響⑤ 事件啟示2.典型事件回顧：三鹿奶粉事件① 事件相關人⑥ 事件發生原因⑦ 事件根源追溯⑧ 事件造成的影響⑨ 事件啟示3.其它典型事件回顧：蘇丹紅、福喜肉、脆脆樓、豐田事件、腸中腸等第二章全員質量意識管......

PPM生產流程優化與運營管理 杭州：2026年09月11日

PPM生產流程管理（production process management）是為達成企業核心競爭力的某一特定的目標，不斷規范端到端的業務流程。以持續提高組織業務績效為目的系統化管理方法，而這些活動集合了所需的人員、設備、材料、方法、環境等并應用特定管理體系和作業方法在適合的作業環境下，以達成為顧客創造更多價值的結果......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2026年07月02日

系統掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法，幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具，得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學、全面的認知，辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......