杭州總裁培訓班培訓公開課

阿里巴巴管理三板斧創新 杭州：2026年05月11日

第一天：管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區，學習組織、業務一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享：《阿里三板斧——管理體系與目標導向的績效》上管理體系搭建1、管理的三個維度·商業組織結構·......

共贏領導力---激活組織成長的策略 杭州：2026年05月15日

企業老板、總經理、高層課程大綱一、企業共贏的五大利益相關方企業經營中的利益相關方如何平衡各方利益二、企業各發展階段的核心共贏點企業發展的四個階段不同階段的核心共贏點三、領導者的共贏思維與心態利人利己五要領共贏順口溜企業共贏的原則共贏薪酬設計策略四、“一把手”必備反思三大特質反思領導力首面鏡子：下......

企業智商的關鍵--如何選育用留人才 杭州：2026年05月15日

第一天一、企業經營人力資源管理1.企業發展與人力資源關系1）企業生命周期發展與人力資源2）管理者的人資管理責任2. 人力資源管理與企業競爭力1）人才競爭時代2）管理者要把關二、現代企業戰略人力資源管理（一）人力資源的競爭戰略1．戰略規劃要考慮人的因素2．人力資源產生競爭優勢（二）優化企業組織運作1．管理者的組織任務2．......

組織領導力：打造自運轉的高效能組織 杭州：2026年05月15日

1.以最前沿的積極組織行為學理論為課程核心線，給企業和管理者帶來全新的組織打造思路2.理論、案例、工具三位一體，既有理論高度，更有很強的實踐指導意義3.現場練習相關工具，能夠讓學員輕松做到學以致用課程大綱一、高效組織與情緒資本1.高效組織與積極組織1)積極組織建設的背景與意義2)積極組織建設的積極心理學原理3)積極組織......

績效面談的技巧 上海：2026年08月05日

1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱：一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......