杭州采購競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開課

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 杭州：2026年07月02日

采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 杭州：2026年07月03日

前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(tuán)（CommodityExpertGroups簡(jiǎn)稱CEG）職能如何防范采購風(fēng)險(xiǎn)跨部門規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理采購流程設(shè)計(jì)第一章: ......

專業(yè)采購必修課-采購談判實(shí)戰(zhàn)技能 杭州：2026年07月04日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等課程大綱一談判應(yīng)知應(yīng)會(huì)1. 當(dāng)下談判能力測(cè)評(píng)2. 談判對(duì)企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值3. 關(guān)鍵類供應(yīng)商談判策略4. 瓶頸類供應(yīng)商談判策略5. 日常類供應(yīng)商談判策略6. 杠桿類供應(yīng)商談判策略二談判演練1. 分組（甲方-乙方）2. 案例背景介紹3. Texoil......

采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2026年07月04日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人；物流與計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的人員課程大綱：M1:采購管理上升至企業(yè)的經(jīng)營層面采購管理者的職業(yè)未來會(huì)無限美好，前提是他們要做那些應(yīng)該做的事情。包括：從“管理思維”校調(diào)到“經(jīng)營思維”。經(jīng)營層面上的采購管理，注重與公司內(nèi)部部......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 北京：2026年07月04日

企業(yè)管理層人士等。課程內(nèi)容第一講：什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領(lǐng)導(dǎo)力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整五、植入式領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)工具1、什么樣的信號(hào)傳輸最能打動(dòng)對(duì)方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號(hào)......

國際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年07月08日

全國統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用（RMB）: 6280元/人；2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對(duì)亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持：9000元/二人 買一贈(zèng)一 不再打折（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐）認(rèn)證費(fèi)用： ￥1780元/人（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等）；考試并合格者，頒......