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精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2026年08月01日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
精益采購管理與流程優化 深圳:2026年06月26日
第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟:-商機評估-商品類別與戰略-供應市場和供應商分析-采購策略擬定-詢價和談判的選擇-戰略實施DE......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2026年06月26日
第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年07月15日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2026年07月10日
系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業經營2......
