杭州供應商管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州：2026年05月28日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

模塊一 供應商管理第一講、互聯網時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講 供應商關系管理供應商分類與管理供應商關系管理流程供應商關系管理方案供應商關系管理程序與表單第四講 供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

供應商對企業的重要性與日俱增，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。企業越來越看重采購開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是在為企業尋求戰略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉向了提出供應管理。如何才能更戰略地處理優化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益通過對本課......

AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日

在VUCA（波動性、不確定性、復雜性、模糊性）時代，企業面臨雙重挑戰：一方面，傳統供應鏈存在供應商數據孤島、評估主觀性強、風險響應滯后、關系維護低效等痛點；另一方面，采購成本作為決定商品價格和利潤的核心要素，其管理能力直接影響企業經營效益。當前領先企業通過數字化轉型實現雙重突破：【供應鏈革新】構建"AI+數字......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰略，建立系統的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2026年06月29日

會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員課程大綱第一模塊：國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊：企業會計準則概述?中國財務會計法規......