杭州采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2026年08月29日

從思路到出路，采購成本思維創新跨部門協同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式：采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2026年08月15日

為何學習課程：采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供......

采購必備的財務知識與技能 杭州：2026年07月02日

做為采購人員您是否有這樣的感覺：?同財務人員打交道很困難，?成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥?看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的?價格談不下去，供應商說虧本了?KPI指標年年做、年年難做?想選有實力的供應商，往往只看公司規模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有&ldq......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

各部門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員課程大綱：第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質：從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點：數......

全面質量成本管理實戰特訓營 深圳：2026年08月19日

引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與“大質量”......