杭州采購價格分析培訓公開課

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2026年06月24日

1.透徹理解采購總成本構成，明晰成本控制要點及可替代物料運用等策略2.掌握采購團隊搭建方法，明確職責，提升數據驅動采購成本管理能力3.使用采購價格模版，依據工藝完善模版體系，保證數據質量4.提升數據甄別與跨部門獲取、分享能力，強化數據應用5.掌握采購價格各要素分析方法，精準核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運用多種分......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2026年07月06日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統化，全局化......

采購價格分析與采購成本控制降低 上海：2026年05月18日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2026年05月28日

近年來，伴隨全球經濟的高度融合，持續增長的邊際成本壓力和市場競爭環境都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰，而“采購管理”作為企業供應鏈環節中的重要一環，不容忽視。企業的經營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰略發展至關重要，靜態、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協同的......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉變......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......