杭州采購成本控制培訓公開課

采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州：2026年08月01日

我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力，降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意，此時的采購職能已經由 “單一采購”職能，擴展到“采購及管道建設”職能：要實現降價、更要實現增利；“增利目標”的實現需要采購方面......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2026年08月29日

-在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；-其中......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2026年07月10日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2026年07月31日

1.采購員/采購主管/采購經理；2.物料管理/供應鏈管理相關人員；3.定單管理部門；4.供應商質量管理部門SQE。課程內容：第一講：采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉1、采購如何為企業創造價值，支持新項目獲取和量產項目運行2、傳統采購到現代采購轉變，提升采購價值，幫助企業獲得利潤3、采購系統，職能細分，陽光......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年08月20日

市場總監、大客戶經理、項目經理課程大綱：第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

企業成本控制及利潤管控的核心是事前的管理，事前管理當然離不開企業的預算管理，企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段。但今天很多經營者將預算管理變成了一個數字游戲，常常是拍腦袋式地訂個目標，最多將目標分解到月度，認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算，無疑像是在沙灘上建城堡，經不......