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采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2026年08月01日
我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力,降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意,此時的采購職能已經由 “單一采購”職能,擴展到“采購及管道建設”職能:要實現降價、更要實現增利;“增利目標”的實現需要采購方面......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年08月29日
-在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;-其中......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2026年07月10日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2026年07月31日
1.采購員/采購主管/采購經理;2.物料管理/供應鏈管理相關人員;3.定單管理部門;4.供應商質量管理部門SQE。課程內容:第一講:采購定位與采購績效一、采購-企業的重要利潤源泉1、采購如何為企業創造價值,支持新項目獲取和量產項目運行2、傳統采購到現代采購轉變,提升采購價值,幫助企業獲得利潤3、采購系統,職能細分,陽光......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2026年08月20日
市場總監、大客戶經理、項目經理課程大綱:第一步驟:一步領先步步為贏:戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
企業成本控制及利潤管控的核心是事前的管理,事前管理當然離不開企業的預算管理,企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段。但今天很多經營者將預算管理變成了一個數字游戲,常常是拍腦袋式地訂個目標,最多將目標分解到月度,認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算,無疑像是在沙灘上建城堡,經不......
