杭州生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產車間是制造企業的主戰場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 杭州：2026年05月12日

為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署,全面落實安全生產相關法律法規,進一步增強企事業單位的安全生產法治意識,構建全員安全責任制體系,嚴格落實各有關部門“三管三必須”責任,幫助企業扎實推進雙重預防機制,學好用好重大事故隱患判定標準,深化各行業領域隱患排查治理,提升安全生產管理水平和應......

優秀班組長核心技能提升訓練 杭州：2026年05月15日

了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組的團隊作用了解班組長在企業管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力掌握作為班組長適宜的領導風格讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱一、班組長職業素養與角色認知1.班組長的角色認知方法：本節主要通過案......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾：1、成品庫存很多，仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖；計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差，車間不按計劃生產，前后車間......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳：2026年07月10日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程內容：第一部分：產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題（1）對產品需求的理解、選擇和定義不足（2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動（3）市場需求僅側重功能，忽視了易操作、可制造、可維護等......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

經過改革開放40多年的高速發展，中國經濟由弱到強，生產方式發生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......