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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突,減少在......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
企業(yè)產(chǎn)品質量問題多發(fā),交貨日期,服務水平等不能滿足客戶要求,導致客戶投訴增加,很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業(yè)產(chǎn)品質量下降,導致整體競爭力不強。企業(yè)的主要成本是原材料的采購成本,如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業(yè)很重要的環(huán)節(jié),往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中,專業(yè)采購談判能力已經(jīng)成為一個哈佛職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業(yè)實際采購要求,全面系統(tǒng)地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,交期妥協(xié),最后達成協(xié)議的商務過程,總結談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購環(huán)節(jié),都......
專業(yè)采購必修課-采購談判實戰(zhàn)技能 杭州:2026年06月27日
企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來的都是企業(yè)的純利潤!而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判,得到的成果不同。姜宏鋒老師對全國32個采購經(jīng)理研修班上做的談判練習統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),同一合同標的,派不同的采購人員與供應商談判總價竟然相差高達330萬!談判技能是企業(yè)采購人員必須掌握的核心技能,是采購價值實現(xiàn)的途徑,也是企......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年07月11日
一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關鍵點二采購關系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進?7. Kr......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓練 上海:2026年05月30日
1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現(xiàn)效率的問題2 邏輯的有效構建——幻燈片的籌備2.1 改變習慣:從構思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片的邏輯結構2.2.2 經(jīng)典邏輯結構解析與創(chuàng)建2.3 利用 PPT 呈現(xiàn)整體邏輯2.3......
