杭州房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負(fù)責(zé)招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 杭州：2026年07月09日

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)報建理念、特點及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對開發(fā)報建工作的理解案例：兩個公司兩個極端（搞關(guān)系、送資料）二、開發(fā)報建工作的特點、理念、重要性三、開發(fā)報建與其他職能的關(guān)聯(lián)、差異四、開發(fā)報建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開發(fā)報建的組織架構(gòu)六、開發(fā)報建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分：項目開發(fā)流程、主要節(jié)點報建工作及案......

房地產(chǎn)全程營銷標(biāo)準(zhǔn)化：前策產(chǎn)品定位與操盤推廣策略解析 杭州：2026年07月10日

“標(biāo)準(zhǔn)化是營銷的教科書，是營銷的知識寶庫，每個營銷人都該學(xué)習(xí)并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化。”房地產(chǎn)企業(yè)快速實現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模的套路與規(guī)律，打破原有操盤經(jīng)驗的思維框架，汲取創(chuàng)新營銷思路與實戰(zhàn)要領(lǐng)，在業(yè)績管理方面做到有新套路、有新思考、有新增長。基于市場外部環(huán)境、客戶的需求敏感點等角度來分析高品質(zhì)樓盤價值點提煉、客戶組織......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計品質(zhì)提升 杭州：2026年07月11日

景觀的功能如何在設(shè)計策劃中更具亮點和賣點？景觀的錢怎樣花才能體現(xiàn)最大的附加價值？本次培訓(xùn)首次向您展示萬科等標(biāo)桿企業(yè)景觀成本管理的秘笈！如何實現(xiàn)景觀設(shè)計中客戶最應(yīng)關(guān)注的的功能？培訓(xùn)對象：※總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團(tuán)隊、工程管理團(tuán)隊、營銷管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天： 景觀......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年09月11日

1、課程情景設(shè)計接近日常實際工作，學(xué)員學(xué)完即用，對管理工作幫助極大；2、采用交互式教學(xué)，在模擬實戰(zhàn)演練中，幫助學(xué)員實實在在掌握管理技能，提升個人能力。培訓(xùn)對象：1年以上管理 經(jīng)驗的團(tuán)隊者（項目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2026年08月21日

1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等管理者所遇到的問題、挫折、當(dāng)時的具體情況以及如何做出決策;3、通過學(xué)習(xí)該課程，經(jīng)理人將更好地認(rèn)識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻(xiàn)”和“成果”更 好......