杭州第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機。試想，您輕輕點擊您的屏幕......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱：一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海：2026年06月25日

一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制：1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2026年05月30日

有一定 PPT 使用經驗，需要使用 PPT 進行工作匯報及數據報告的企業員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現效率的問題2 邏輯的有效構建——幻燈片的籌備2.1 改變習慣：從構思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2026年07月08日

創新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行；·團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔；·創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......