杭州CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)：項(xiàng)目管理 杭州：2026年07月04日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、中高層管理者課程大綱第一部分 不確定環(huán)境下企業(yè)如何持續(xù)增長(zhǎng)一、企業(yè)以生存為底線1、危機(jī)下的企業(yè)：Business不Busy①流量遞減 ②供應(yīng)中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業(yè)真的危機(jī)了？根因——是否以生存為底線，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)3、華為：企業(yè)的最低綱領(lǐng)和最高綱領(lǐng)都......

“鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目策劃包裝、專項(xiàng)債申請(qǐng)及鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目模式實(shí)務(wù)操作”高端研修班 杭州：2026年07月09日

習(xí)近平總書(shū)記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，是黨中央著眼全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出的戰(zhàn)略部署。強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能?chē)?guó)強(qiáng)。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。按照國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，各地紛紛把推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興放在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要位置，凝心聚“智......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 杭州：2026年07月09日

項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過(guò)程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過(guò)程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門(mén)溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 杭州：2026年07月09日

開(kāi)發(fā)報(bào)建是房地產(chǎn)行業(yè)重要的一環(huán)，報(bào)建流程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程之中，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門(mén)和各相關(guān)機(jī)構(gòu)的登記審核，并嚴(yán)格按照有關(guān)的法定程序進(jìn)行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門(mén)的批文是項(xiàng)目得以順利開(kāi)展的重要“通行證”。因此開(kāi)發(fā)企業(yè)的報(bào)建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。:......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制訓(xùn)練班 北京：2026年08月22日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對(duì)質(zhì)量的貢獻(xiàn)3 過(guò)程控制的基本概念4 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容5 SPC的特點(diǎn)6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計(jì)1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點(diǎn)3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計(jì)信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)信息含義三 過(guò)程穩(wěn)定&......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......