杭州項目工程管理培訓公開課

向華為學：項目管理 杭州：2026年07月04日

董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者課程大綱第一部分 不確定環(huán)境下企業(yè)如何持續(xù)增長一、企業(yè)以生存為底線1、危機下的企業(yè)：Business不Busy①流量遞減 ②供應中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業(yè)真的危機了？根因——是否以生存為底線，開展企業(yè)經(jīng)營3、華為：企業(yè)的最低綱領和最高綱領都......

“鄉(xiāng)村振興項目策劃包裝、專項債申請及鄉(xiāng)村振興項目模式實務操作”高端研修班 杭州：2026年07月09日

習近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào):全面推進鄉(xiāng)村振興、加快建設農(nóng)業(yè)強國，是黨中央著眼全面建成社會主義現(xiàn)代化強國作出的戰(zhàn)略部署。強國必先強農(nóng)，農(nóng)強方能國強。鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵，人才既是活力源泉，也是創(chuàng)新引擎。按照國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，各地紛紛把推進鄉(xiāng)村人才振興放在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要位置，凝心聚“智......

財務人員的項目管理 杭州：2026年07月09日

第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區(qū)分目標管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......

房地產(chǎn)項目報批報建關鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 杭州：2026年07月09日

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)報建理念、特點及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對開發(fā)報建工作的理解案例：兩個公司兩個極端（搞關系、送資料）二、開發(fā)報建工作的特點、理念、重要性三、開發(fā)報建與其他職能的關聯(lián)、差異四、開發(fā)報建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開發(fā)報建的組織架構六、開發(fā)報建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分：項目開發(fā)流程、主要節(jié)點報建工作及案......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2026年09月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......

非財務經(jīng)理的財務課程技巧提升 上海：2026年08月24日

一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一）資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......