杭州PMP培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；*借鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程管理人......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

在今天，以及未來，房地產(chǎn)企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產(chǎn)品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統(tǒng)一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)當中，固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導書中，固化在企業(yè)員工的工作行為當中，繼而滲透到企業(yè)的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領域中的應用 成都：2026年07月11日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗及教訓的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠?qū)W習并領會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗，與大家......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳：2026年07月30日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務，重塑HR價值與影響力 上海：2026年08月13日

希望成為業(yè)務伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團隊人力分析（People Analytics） 或組織效能分析相關的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團隊，創(chuàng)造高人效組織2......