杭州會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高效的會(huì)議管理 上海：2026年08月13日

了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法清晰參與會(huì)議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對(duì)......

高績效會(huì)議管理 深圳：2026年07月11日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等課程大綱一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會(huì)議管理 2小時(shí)1、拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個(gè)人思維的習(xí)慣與企業(yè)會(huì)議慣性；[慣性一]會(huì)議太頻繁[慣性二]會(huì)議時(shí)間太長[慣性三]領(lǐng)導(dǎo)一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無會(huì)議無計(jì)劃、無準(zhǔn)備、無結(jié)果2、從工作效率提升看會(huì)議統(tǒng)籌會(huì)......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 深圳：2026年07月31日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，......

有效溝通與會(huì)議管理 深圳：2026年09月09日

通過性格分析，體會(huì)實(shí)用溝通技巧了解會(huì)議的本質(zhì)以及控場的方式提升會(huì)議管理的能力有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì)有效處理會(huì)議的沖突管理，凝聚會(huì)議共識(shí)掌握如何高效率組織和主持會(huì)議的方法與技巧課程對(duì)象：機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中的各級(jí)管理人員課程大綱：一 .溝通主體分析與應(yīng)用行為風(fēng)格認(rèn)知1.什么是行為風(fēng)格？2.影響可信度的因素和技巧3.風(fēng)格傾......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......

硬件測(cè)試管理 上海：2026年07月30日

一、硬件測(cè)試概述①硬件測(cè)試的目的②硬件測(cè)試的意義③目前業(yè)界硬件測(cè)試的開展情況④在企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈中的地位⑤硬件測(cè)試對(duì)公司形象和公司發(fā)展的重要性二、測(cè)試準(zhǔn)備①檢視②FMEA（故障模式影響分析）③故障處理④測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例三、硬件測(cè)試種類與操作①指標(biāo)測(cè)試②功能測(cè)試③容限測(cè)試④容錯(cuò)測(cè)試—FIT⑤長時(shí)間驗(yàn)證測(cè)試⑥可......