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IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州:2026年07月04日
一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六步打分......
市場驅動的產品開發流程管理 杭州:2026年08月07日
案例分析:CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 杭州:2026年09月18日
第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫出本企業的核心業務流,梳理出產品研發流程與周邊流程的關系第二部分:IPD......
項目管理實戰工作坊(信息化、工廠改善、產品開發等) 無錫:2026年07月21日
第一天(9:00--16:30)第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度(商業價值/進度/成本)討論一下:導致項目失敗的原因有哪些?論點推薦:項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點:如何系統的拆分并處理好每個決策(思路/方法/經驗的分享)學員參與:分組自我介紹\組長......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......
中層經理的五維管理 上海:2026年07月11日
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;培養中層干部的執行能力;掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;確切了解作為部門主管所應具備的素質;學會樹立自己的威信以及如何授權;課程對象:企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱:第一部分 中層人員的......
