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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2026年08月01日
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年08月17日
企業(yè)中高層管理人員、研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員課程大綱一.IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.企業(yè)存在典型的研發(fā)問題分析3.IPD的起源與八大核心思想3.1.產(chǎn)品開發(fā)是投資行為3.2.基于市場的創(chuàng)新3.3.基于平臺(tái)的異步開發(fā)模式和CBB3.4.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離3.5.......
新產(chǎn)品研發(fā)管理與研發(fā)流程 青島:2026年09月11日
第一講:新產(chǎn)品研發(fā)的定義與分類1、新產(chǎn)品研發(fā)的定義1.1 新產(chǎn)品研發(fā)的概念1.2 新產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)質(zhì)2、新產(chǎn)品研發(fā)的分類2.1 按創(chuàng)新程序分類2.2 按所在地分類2.3 按開發(fā)方式分類第二講:新產(chǎn)品研發(fā)的意義1、新品研發(fā)決定產(chǎn)品競爭力1.1產(chǎn)品全生命周期1.2新品研發(fā)在產(chǎn)品全生命周期各階段的作用1.3新品研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量、......
新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢:2026年08月28日
1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐;2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法;4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素;5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法,實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢;6.掌握通過公共技術(shù)平臺(tái)的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的方法;7.......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2026年08月06日
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具,能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況,作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)對(duì)象:廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗(yàn)員等課程內(nèi)容:第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.......
當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠 上海:2026年09月02日
了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性--國家大戰(zhàn)略的解讀了解供給側(cè)改革路在何方了解一帶一路可以帶給商用汽車行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻(xiàn)了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性了解德美中工業(yè)4.0各自不同的發(fā)展路徑及優(yōu)勢分析了解自動(dòng)化控制在4.0時(shí)代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)......
