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當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2026年07月31日
銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績效團隊管理者如何培訓(xùn)1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......
銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施 杭州：2026年08月14日
HR、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理者等有銷售薪酬激勵獎金方案設(shè)計需求的人員課程大綱1銷售薪酬激勵方法論 3H1.1銷售管理有效性自查1.2銷售薪酬激勵設(shè)計框架1.3銷售工作與銷售流程1.4銷售薪酬激勵方案為何失靈1.5銷售團隊薪酬激勵設(shè)計要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬組合1.5.3固薪設(shè)計方法與示例1.5.4浮薪設(shè)計要素與......
高績效銷售團隊的建設(shè)與管理（張晶垚） 杭州：2026年08月28日
1.銷售團隊沒有明確清晰的工作模式2.團隊管理技能較低，不能掌握高效管理技巧3.內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)較差，營造不了相互信任氛圍4.同事性格差異較大，不懂相處之道5.團隊目標(biāo)設(shè)定不清晰，執(zhí)行不到位適用對象銷售經(jīng)理、銷售精英課程亮點本次課程我們將從服務(wù)意識及能力，時間管理能力、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力入手，為大家打造清晰明確的工作模式，同......
打造虎狼之師：銷售團隊建設(shè)與管理 杭州：2026年09月11日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團隊績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......
EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月03日
0830為什么EHS安全重要？領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎？HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系EHS與個人 – 練習(xí): 生死時速EHS與社會發(fā)展的關(guān)系EHS與法律法規(guī)1020課間休息1030 工作區(qū)域的風(fēng)險識別評估和控制風(fēng)險管理基本概念曲突......
管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)班 廣州：2026年08月22日
第一講、管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)言★教學(xué)內(nèi)容：管理經(jīng)濟學(xué)基本原理、循環(huán)流、生產(chǎn)可能性邊界、機會成本和比較優(yōu)勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發(fā)揮比較優(yōu)勢的？第二講、市場如何運作★教學(xué)內(nèi)容：了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應(yīng)用消費者剩余和生產(chǎn)者剩余、衡量經(jīng)濟福利、市場勢力和外部性、稅收、恩格爾系數(shù)、劉易斯拐點、PMI、基尼......
