杭州溝通力培訓公開課

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 上海：2026年07月03日

下面的情況你遇到過嗎？* 你覺得自己已經講得很清楚了，但對方仍然似懂非懂？* 你準備了很多資料和數據，但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣？* 你的同事反饋說你總是講道理，很少說事例。* 精心準備了匯報內容，卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事，由此傳播某個觀點，影響某個特定的受眾......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2026年07月15日

構建溝通系統觀，從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境，全方位把握溝通；在向上溝通中找準自身定位，同時為上司清晰定位，借力上司促進自己的職場成長；通過削弱情緒防御反應練習，提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力；掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法；針對不同類型上司......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年08月27日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

故事力：用故事提升你的溝通力和影響力 北京：2026年08月27日

* 團隊管理者，銷售人員，培訓師等等* 希望提升溝通表達力的人士課程大綱：1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論：好故事什么樣？講好故事需要什么能力？* 設計高反差的介紹* 加入沖突，引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素：共鳴，清......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關鍵要做強......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2026年08月13日

企業中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二......