杭州QCC培訓公開課

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標改善VS改進現(xiàn)場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法：階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實質(zhì)8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進行8D課堂演練：判......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質(zhì)量管理有關知識（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程6、QC小組活動的組織（1）組建QC小組（2）明確組內(nèi)分工（3）團隊建設（4）QC小組......

QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員（車間主管、班組長 、技術骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2026年08月12日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和服務的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標提升員工質(zhì)量意識并發(fā)掘現(xiàn)場......

商務寫作實操班 上海：2026年08月24日

本來文學功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結(jié)獲得了領導認可，自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳，領導看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 上海：2026年08月01日

第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數(shù)據(jù)整理：告別數(shù)據(jù)“搬運工”數(shù)據(jù)智能操作，實現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招，實現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......