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杭州QCC培訓公開課

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標改善VS改進現(xiàn)場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法:階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實質(zhì)8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區(qū)分哪些問題進行8D課堂演練:判......

QCC品管圈活動 蘇州:2026年07月23日

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質(zhì)量管理有關知識(1)質(zhì)量(2)質(zhì)量管理(3)全面質(zhì)量管理(4)現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程6、QC小組活動的組織(1)組建QC小組(2)明確組內(nèi)分工(3)團隊建設(4)QC小組......

QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2026年07月31日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆  能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具(包括QC七大工具,解決質(zhì)量......

QCC品管圈推行實務 蘇州:2026年08月12日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和服務的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識,從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標提升員工質(zhì)量意識并發(fā)掘現(xiàn)場......

商務寫作實操班 上海:2026年08月24日

本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 上海:2026年08月01日

第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數(shù)據(jù)整理:告別數(shù)據(jù)“搬運工”數(shù)據(jù)智能操作,實現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招,實現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......

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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓師
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何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應用專家 精益管理實戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...