杭州渠道策略培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 杭州：2026年05月14日

本課程的學(xué)員對(duì)象為銷(xiāo)售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講：客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級(jí)審查學(xué)習(xí)攻略：大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對(duì)持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對(duì)不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的價(jià)值貢......

金牌店長(zhǎng)管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過(guò)別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（核心共性）2、店長(zhǎng)的角色：家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1......

【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州：2026年05月15日

視覺(jué)總監(jiān)、陳列主管、陳列師、加盟商老板等課程大綱：一、陳列色彩企劃1.色彩對(duì)于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門(mén)楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)（收銀臺(tái)、試衣......

鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)--營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官1.優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開(kāi)始PS：拋棄“得過(guò)且過(guò)”“小富即安” 的思維每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會(huì)2.從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官PS：“我槍法準(zhǔn)”到“大伙都過(guò)關(guān)”成為指揮官的價(jià)值意義銷(xiāo)售指揮官的六大必備素質(zhì)3.蛻變從......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) 北京：2026年08月05日

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）主要作用是對(duì)整體測(cè)量系統(tǒng)（涉及人、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境等方面）進(jìn)行有效測(cè)量和評(píng)價(jià)，從而確保針測(cè)量活動(dòng)得到穩(wěn)定而有效實(shí)施。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：測(cè)量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容針對(duì)不同型式的測(cè)量/試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用MSA方法......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年05月14日

建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維，掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用，辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧，以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績(jī)效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱：第一章：教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色：領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動(dòng)......