杭州流程審計培訓公開課

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2026年06月29日

一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......

流程審計高級實務 深圳：2026年07月10日

掌握流程管理中的關鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習，為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力培訓對象：◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......

MTP中高層管理技能提升 深圳：2026年06月26日

企業外部的環境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養人才！風靡60 年的經典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統化與實戰性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在！MTP(英......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......