杭州應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2026年05月26日

1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

有效地管理銷售應(yīng)收款 北京：2026年07月02日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說(shuō)回款肯定不是問(wèn)題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一，回款第二的歷史問(wèn)題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)防范應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，但是在中國(guó)目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下，制度真的能解決一切？本課程針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 杭州：2026年05月14日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程......

人工智能時(shí)代下的500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)科技創(chuàng)新與運(yùn)用 杭州：2026年05月15日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管;至少具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)骨干人員;產(chǎn)品經(jīng)理、IT經(jīng)理;企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一章：人工智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)價(jià)值“危與機(jī)”?人工智能如何挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值。?數(shù)據(jù)價(jià)值危機(jī)：海量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，你用到的究竟有多少?話語(yǔ)權(quán)危機(jī)：為什么第一個(gè)報(bào)喜或報(bào)憂的不再......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控【特價(jià)】 上海：2026年05月11日

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場(chǎng)全球化，需求波動(dòng)和時(shí)效化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)，伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包，并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為，彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見(jiàn)效，但中長(zhǎng)期必然會(huì)給企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2026年07月10日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......