杭州房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理與策劃 上海：2026年06月25日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員；建筑安裝企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員；房地產(chǎn)、建筑安裝業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)經(jīng)理。建筑、安裝、修繕、裝飾裝潢及其他工程作業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)人員【培訓(xùn)大綱】一、 房地業(yè)和建筑安裝業(yè)稅收籌劃概述稅務(wù)籌劃的概念房地產(chǎn)業(yè)和建筑安裝業(yè)的行......

大數(shù)據(jù)稅控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控與申辯救贖策略 南京：2026年07月03日

第一節(jié)：金稅四期全電發(fā)票背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化與應(yīng)對(duì)思維1.全面數(shù)字化電子發(fā)票推廣帶來(lái)哪些變化及挑戰(zhàn)？2.稅務(wù)一戶式管理模式的推廣帶來(lái)的哪些變化及挑戰(zhàn)？3. 稅收大數(shù)據(jù)來(lái)源于哪些方面？為什么說(shuō)跨部門信息共享將成為建筑與房地產(chǎn)企業(yè)面臨最大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)？4. 如何正確看待金稅四期的功能與變化？金稅四期功能的實(shí)現(xiàn)與稅收征管法如何協(xié)......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州：2026年08月01日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 北京：2026年07月30日

1．掌握建筑企業(yè)的票據(jù)控稅三大策略；2．了解和掌握房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)節(jié)稅的制度安排策略；3．了解建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務(wù)中掛靠方利潤(rùn)提取方法；4．了解和掌握房地產(chǎn)和施工企業(yè)節(jié)稅的法務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)相互融合策略；5．掌握建筑企業(yè)掛靠經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解之策；6．掌握建筑企業(yè)勞務(wù)隊(duì)的三種用工形式的稅......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 上海：2026年07月11日

各個(gè)領(lǐng)域存在的“問(wèn)題”，都是直接導(dǎo)致效率下降、成本升高和產(chǎn)品質(zhì)量變成的元兇，有效并徹底地解決問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。員工分析、解決問(wèn)題的能力提升必須得到企業(yè)高層的重視，解決問(wèn)題的能力也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每天都發(fā)生著很多質(zhì)量問(wèn)題，是草草處理一下就放過(guò)，還是進(jìn)行徹底分析解決，杜絕......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 北京：2026年07月27日

1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)，掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來(lái)的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程而不需要過(guò)度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......