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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購稅務(wù)籌劃 杭州:2026年06月06日
第一部分:九種并購路徑解析與案例實操一、在建工程并購(適用于二手土地并購)營改增后,在建工程并購成為最流行的二手土地并購方法,也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇??梢詫崿F(xiàn)稅負最優(yōu),但是交易過程中也存在非常多的風(fēng)險點。需要綜合考慮25%開發(fā)節(jié)點確認、預(yù)售證與產(chǎn)證辦理前置條件確認、總包方延續(xù)施工、增值稅差額扣除土地、土地增......
企業(yè)并購與整合 上海:2026年04月17日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)并購重組操作實務(wù) 上海:2026年05月11日
掌握最新資本市場動態(tài),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團隊,解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例,學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......
企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2026年05月15日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方:解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
32類員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級異動處理風(fēng)控全解 上海:2026年04月17日
序篇 勞動合同變更概述1.勞動合同變更包括哪些情況2.調(diào)崗調(diào)薪法律規(guī)定梳理3.單方調(diào)崗權(quán)的法理基礎(chǔ)5學(xué)說4.調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級法律本質(zhì)上的2個核心緯度5.合法合理調(diào)崗的核心思維解讀之將“變更”轉(zhuǎn)化為“履行”第一篇 法定協(xié)商調(diào)崗TP-Cat 1標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)1.協(xié)商一致三調(diào)法定要件......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
第一章:改善提案的意識1.改善提案活動概述2.改善提案活動的起源3.改善提案活動的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活動的五大機能6.改善提案活動的四大原則7.改善提案活動的特點8.大野耐一的十大誡訓(xùn)視頻分享:豐田創(chuàng)意功夫第二章:改善提案的推進1.改善提案活動的組織結(jié)構(gòu)2.改善提案活動的流程3.改善提案的分類4.改......
